Menschen werden aus allen möglichen Gründen befördert, von denen nicht alle etwas mit ihren Fähigkeiten, Qualifikationen oder ihrem Dienstalter zu tun haben. Wenn Sie also vermuten, dass Ihr Chef weniger Erfahrung hat als Sie, könnten Sie Recht haben.
Unter einem unerfahrenen Vorgesetzten zu arbeiten, kann unglaublich demoralisierend sein, vor allem, wenn Ihr Vorgesetzter ein energiegeladener, junger Emporkömmling ist, der frisch von der Schule kommt. Was tun Sie also? Einen Aufstand veranstalten, sich bei Ihren Kollegen beschweren oder einfach den Kopf einziehen? Und wie bekommen Sie das, was Sie brauchen, um Ihre eigene Karriere voranzubringen, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Ihr Chef Ihnen etwas beibringen kann?
Hier erfahren Sie, wie Sie das Beste aus dieser frustrierenden Situation machen können.
1. NICHT BÖSE WERDEN
Sie werden vielleicht nie erfahren, warum Ihr Vorgesetzter trotz seiner Unerfahrenheit befördert wurde – und ehrlich gesagt, sind die Gründe dafür auch nicht wichtig. Der Gewinn des einen ist nicht gleichbedeutend mit dem Verlust des anderen – es ist höchst unwahrscheinlich, dass Ihre Chancen auf künftigen Erfolg durch die Leistungen Ihres Chefs zunichte gemacht werden. Überlegen Sie es sich also zweimal, bevor Sie sich über die Situation beschweren. Wenn die Vorgesetzten das Gefühl haben, dass Sie ihre Entscheidungen schlecht reden, wird das ein schlechtes Licht auf Sie werfen. Außerdem riskieren Sie, dass es zwischen Ihnen und Ihrem Vorgesetzten zu Spannungen kommt, die den Aufbau einer produktiven Beziehung am Arbeitsplatz erschweren.
2. FINDEN SIE ETWAS, DAS SIE RESPEKTIEREN KÖNNEN
Sie haben vielleicht mehr technische Erfahrung als Ihr Chef, aber auch weniger qualifizierte Manager bringen etwas mit. Sind sie gut im Verhandeln oder können sie Kunden wie ein Politiker umgarnen? Sind sie cool in einer Krise, ein kreatives Genie, ein Motivationsguru? Wenn Sie sich nicht auf die Erfahrung Ihres Chefs konzentrieren, werden Sie vielleicht von den Qualitäten überrascht sein, die er besitzt. Es gibt nur sehr wenige Menschen, von denen Sie nicht etwas lernen können, also versuchen Sie, Ihren Chef nicht völlig abzuschreiben.
3. KONZENTRIEREN SIE SICH AUF IHRE EIGENEN STÄRKEN
Jeder hat eine Rolle in seinem Unternehmen. Als die Stimme der Erfahrung ist es Ihre Aufgabe, Probleme zu lösen, diejenigen anzuleiten, die weniger gut sind als Sie, und beständige Ergebnisse zu liefern. Die Aufgabe Ihres Chefs ist es, der brillante Heißsporn zu sein, der vielleicht stolpert, wenn ihm Verantwortung auf höchster Ebene übertragen wird, oder auch nicht. Konzentrieren Sie sich auf Ihre eigenen Stärken und nutzen Sie Ihre Weisheit, um das Beste für Ihre Karriere zu tun.
4. LASSEN SIE IHREN CHEF GUT AUSSEHEN
Sie sind also schon ein paar Mal um den Block gelaufen. Weiß Ihr Chef das auch? Wenn nicht, bieten Sie ihm die Möglichkeit, von Ihren Erfahrungen zu lernen. Wenn Sie Ihrem Chef anbieten, ihn auf den neuesten Stand zu bringen, wenn er mit einer Aufgabe oder einer Idee nicht zurechtkommt, zeigt das, dass Sie ein wichtiger Teamplayer sind, auf den man sich verlassen kann und der langfristig allen die Arbeit erleichtert.
5. ABER WERDEN SIE NICHT ZU IHREM STELLVERTRETER
Es ist ein Unterschied, ob man einem unerfahrenen Chef hilft oder ob man für seine Unerfahrenheit einsteht. Seine oder ihre Fehler zu decken, schafft einen gefährlichen Präzedenzfall. Es kann sein, dass Sie am Ende die Arbeit Ihres Chefs genauso gut machen wie Ihre eigene, oder dass Sie zum Stellvertreter Ihres Chefs werden, wenn es darum geht, dessen Fehler auszubügeln. Dies kann Ihrer Karriere und dem Unternehmen schaden, vor allem, wenn die Unfähigkeit Ihres Chefs mit Ihrer eigenen Leistung in Verbindung gebracht wird.
Im Endeffekt sollten Sie sich darauf konzentrieren, Ihre eigene Arbeit gut zu machen. Helfen Sie, wo Sie können, liefern Sie, was von Ihnen verlangt wird, und bewahren Sie einen kühlen Kopf. Eine kooperative statt kämpferische Herangehensweise kann Ihnen helfen, sich auf die positiven Aspekte eines weniger erfahrenen Chefs zu konzentrieren – Dinge wie Dynamik, frische Ideen und neue Perspektiven – und Ihre eigene geschätzte Position am Arbeitsplatz zu stärken.
Hatten Sie schon einmal einen Chef, der weniger erfahren war als Sie? Wie sind Sie mit dieser Situation umgegangen? Lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen!
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