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Introvertierte Mitarbeiter aus ihrem Schneckenhaus locken

Introvertierte Mitarbeiter: Vielfalt ist in Arbeitsteams immer wertvoll, aber die Stärken der einzelnen Persönlichkeitstypen müssen individuell gefördert werden. Introvertierte Mitarbeiter können sich für extravertierte Manager oder Kollegen als besonders schwierig erweisen, daher ist es wichtig, bei der Arbeit mit ihnen einige besondere Maßnahmen zu ergreifen. Die folgenden drei Tipps helfen Ihnen, Ihre introvertierten Mitarbeiter aus ihrem Schneckenhaus zu holen, damit sie ihren besten Beitrag zum Unternehmen leisten können.

SCHAFFEN SIE MOMENTE DER EINSAMKEIT

Bei der Entwicklung von Plänen, wie Sie das Beste aus Ihren introvertierten Mitarbeitern herausholen können, ist es wichtig, auch über die Ursprünge ihrer Energie nachzudenken. Der Psychiater Carl Jung wies einmal darauf hin, dass Extravertierte ihre Energie aus der Interaktion mit anderen beziehen, während Introvertierte sich durch einsames Nachdenken regenerieren.

Abhängig von bestimmten Aspekten ihres Persönlichkeitstyps können Introvertierte sehr geschickt darin sein, Präsentationen vor einer Gruppe zu halten, aber die Erfahrung kann für sie etwas schwieriger sein, wenn sie in den Stunden vor ihrem Beitrag gezwungen waren, mit anderen Menschen zu interagieren. Introvertierte Menschen können eine Rede oder eine Gruppenaktivität viel effektiver durchführen, wenn Sie ihnen vorher die Möglichkeit geben, alleine zu arbeiten und nachzudenken.

EINZEL- ODER GRUPPENARBEIT ZUWEISEN

Obwohl Extravertierte ihre Ideen durch aktive Konversation verfeinern, sind Introvertierte viel produktiver, wenn sie die Möglichkeit haben, sich allein hinzusetzen und die Details eines Plans oder Verfahrens im Voraus auszuarbeiten. Sobald ein Introvertierter einen Plan ausgearbeitet hat, kann er oder sie die Gelegenheit nutzen, ihn mit einem einzelnen Kollegen zu besprechen, um ein Feedback von außen zu erhalten. Introvertierte können einer Idee besser folgen, wenn sie nicht gezwungen sind, sich dem zusätzlichen Druck auszusetzen, mit einer Reihe von Menschen gleichzeitig in Kontakt zu treten.

SETZEN SIE DIE SOZIALE ENERGIE IHRES INTROVERTIERTEN KLUG EIN

Wenn Ihr Büro jemanden braucht, der eine Veranstaltung organisiert oder leitet, ist es besser, einen Introvertierten nicht zum Dienst zu drängen. Eine solche Person mag sich zwar verpflichtet fühlen, ihr Bestes zu geben, um alle Vorkehrungen zu treffen, aber sie wird durch den Prozess erschöpft sein und bei der eigentlichen Arbeit nicht so effektiv sein, wie sie sein sollte.

Nutzen Sie stattdessen die aufgeschlossene Energie eines extravertierten Menschen, um den Veranstaltungsort einzurichten und mit allen Teilnehmern und Anbietern zu sprechen. In der Zwischenzeit kann Ihr Introvertierter die Vorbereitungszeit nutzen, um in aller Ruhe Flussdiagramme zu entwickeln, die komplexe Ideen darstellen und verfahrenstechnische Hindernisse aus dem Weg räumen. Der Einsatz von Persönlichkeitsanalysen kann Teams stärken und die Kommunikation verbessern, da jeder seinen Beitrag auf die effektivste Weise leisten kann. Wenn die Teammitglieder zu verstehen beginnen, wie sich der Persönlichkeitstyp auf das Verhalten auswirkt, können sie ihre Frustrationen untereinander überwinden und ein Gefühl der gegenseitigen Zusammenarbeit und der Wertschätzung für die Vielfalt entwickeln.

Wir hoffen, dass Ihnen der Artikel zum Thema “Introvertierte Mitarbeiter” gefallen hat. Falls Sie sich für Infos über Karriere und Karrieretests interessieren, schauen Sie gerne auch auf egotalent vorbei. Darüber hinaus interessiert Sie vielleicht auch unsere Artikel zu 5 wichtigen Fähigkeiten.

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