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Den TJ- und FP-Persönlichkeitstypen helfen, Konflikte zu überwinden

Den TJ- und FP-Persönlichkeitstypen helfen, Konflikte zu überwinden: Meinungsverschiedenheiten sind unvermeidlich, wenn man mit anderen zusammenarbeitet. Menschen haben unterschiedliche Meinungen, Zusammenhänge und Standpunkte, die manchmal zu einem ausgewachsenen Konflikt eskalieren können. Die Art und Weise, wie Sie mit diesem Konflikt umgehen, entscheidet darüber, ob Sie ein produktives Ergebnis erzielen oder der Konflikt Ihr Team zerstört.

Eine häufige Ursache für Konflikte am Arbeitsplatz ist das Aufeinandertreffen von denkenden und urteilenden (TJ) und fühlenden und wahrnehmenden (FP) Typen auf der MBTI-Skala. Glücklicherweise ist es möglich, die Dissonanz zu überwinden, indem man versteht, wie diese beiden dichotomen Persönlichkeiten ticken.

WARUM TJ- UND FP-PERSÖNLICHKEITSTYPEN SICH DIE HÖRNER ABSTOSSEN

Die Typen “Denken-Urteilen” und “Fühlen-Wahrnehmen” stehen an den entgegengesetzten Enden der Konfliktpaarung des Myers-Briggs-Indikators. Wenn sie herausgefordert werden, möchte eine denkende, urteilende Person das Problem schnell und effizient lösen. Er oder sie wird sich auf Folgendes konzentrieren

  • worum es bei dem Problem geht – die Fakten.
  • den Konflikt unemotional anzugehen und dabei Objektivität und Daten zu nutzen.
  • das Problem zu klären.
  • den Konflikt entschlossen zu lösen – “bei der Stange zu bleiben”.

Gefühlsbetonte Persönlichkeitstypen hingegen machen sich mehr Gedanken darüber, welche Auswirkungen das Problem auf die Gedanken und Gefühle anderer Menschen hat. Ein FP wird sich darauf konzentrieren:

  • wer betroffen ist – die Menschen.
  • alle Seiten der Geschichte zu hören, um die Werte zu verstehen, um die es geht.
  • die Bearbeitung des Problems.
  • den Konflikt sensibel zu lösen – “den Schlag abzumildern”.

TJs wollen eine schnelle, rationale Lösung und sind leicht irritiert von der “blutigen” Herangehensweise der RP. FPs sind mit einer fehlenden Lösung zufrieden, solange das Problem offen erforscht wird. Außerdem halten sie TJs für unverblümt und kritisch. Diese Unterschiede werden unter dem Stress der Konfrontation noch verstärkt, was zu einer klassischen Kampfsituation führt.

Wie kann man also diese Probleme angehen?

SCHRITT #1: AKTIVES ZUHÖREN

Aktives Zuhören bedeutet, die Fakten, Realitäten, Meinungen und Gefühle aller Beteiligten in den Dialog einzubeziehen. Ohne zu urteilen und ohne Schlussfolgerungen zu ziehen, müssen Beurteiler und Wahrnehmende ihre Position klären und ihre eigenen Bedürfnisse artikulieren. Dies steht im Einklang mit dem Bedürfnis der Wahrnehmenden, alle Aspekte zu untersuchen.

SCHRITT #2: DIE ANDERE SEITE SEHEN

Denkende Menschen tun gut daran, die Dinge aus einer Gefühlsperspektive zu betrachten und umgekehrt. Für TJ-Typen bedeutet dies, dass sie wichtige Dinge nicht beiseite schieben, um weiterzukommen, und die emotionalen Auswirkungen des Problems erkennen. Die RP hingegen sollten knappe Antworten nicht als schroff oder respektlos auslegen und das Bedürfnis eines TJ nach einem absoluten Abschluss anerkennen.

SCHRITT #3: EINEN SCHLUSSSTRICH ZIEHEN

Die letzte Phase besteht darin, sich auf eine Vorgehensweise zu einigen, mit der das Problem gelöst wird. Wenn weitere Analysen erforderlich sind, vereinbaren Sie, was, von wem und bis wann getan werden muss, um dem Bedürfnis des TJ nach einem Abschluss gerecht zu werden. Ein konstruktiver Konflikt ist ein Bestandteil gut funktionierender Teams. Wenn Sie die Unterschiede zwischen den Menschen respektieren und einen potenziell schädlichen Konflikt vermeiden, können Sie eine positive Teamatmosphäre aufrechterhalten. Der Schlüssel liegt darin, offen für die Wertesysteme der anderen zu sein und die Probleme von allen Seiten zu betrachten. Dies wiederum eröffnet neue Denkansätze, die zu wirklich innovativen Teamleistungen führen können.

Wir hoffen, dass Ihnen der Artikel zum Thema “TJ- und FP-Persönlichkeitstypen sowie deren Konflikte gefallen hat. Falls Sie sich für Infos über Karriere und Karrieretests interessieren, schauen Sie gerne auch auf egotalent vorbei. Darüber hinaus interessiert Sie vielleicht auch unsere Artikel zu dem Thema “Extravertiert, introvertiert und was mache Sie glücklicher“.

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